#004 Alice Greschkow über New Work & Hustle Culture
1:30 Was bedeutet New Work für Alice?
3:30 Veränderung der Arbeitswelt in den letzten 10-15 Jahren
6:40 Wie sehen Führungskompetenzen heutzutage aus?
9:40 Wie ist man auch als Arbeitgebermarke attraktiv?
12:30 Führungskräfte als Kompetenzentwickler
16:45 Welche Erfahrungen macht Alice als Beraterin im Kontext New Work - wie reagieren Unternehmen konkret auf das Thema?
17:15 "Bei New Work geht es nicht um ein Wohlfühlprogramm für Mitarbeiter:innen, sondern um einen Sammelkasten von Instrumenten, die das Unternehmen, die Innovation und die Produktivität besser machen."
22:00 Die größte Arbeitsrevolution seit der industriellen Revolution: ja oder nein?
23:40 Büro vs. HomeOffice
28:30 "Innovationen entstehen aus dem Wechselspiel zwischen Kollaboration und Ruhe."
30:35 Welche digitalen Rituale sind laut Alice für Remote-Teams wichtig?
31:50 Warum im digitalen Raum mehr Rituale nötig sind.
33:20 Werden Mitarbeiter:innen, die viel digital arbeiten, weniger häufig befördert?
36:40 Das Phänomen "Hustle Culture"
41:00 Wie steht Alice zum Fünf-Stunden-Arbeitstag?
42:55 Warum die öffentliche Verwaltung zukünftig Probleme mit dem Finden von Fachkräften haben könnte.
46:15 Wie steht Alice zu dem Gedanken des Intrapreneurs?
46:55 Wie viele Menschen in Deutschland bezeichnen sich als Workaholics?
48:05 Diese Vordenker:innen empfiehlt Alice im Kontext New Work
51:20 Welche Organisationen sind Vorbilder für New Work?
54:00 Nick Sohnemann fragt Alice zum Thema Nachhaltigkeit: Brauchen wir eher eine aufgeklärtere Gesellschaft oder brauchen wir eine stärkere Gesetzgebung?
Open Innovation City: https://openinnovationcity.de/
Unser Förderer: https://www.wirtschaft.nrw/
Projektpartner Fachhochschule des Mittelstands: https://www.fh-mittelstand.de/
Projektpartner Founders Foundation: https://foundersfoundation.de/
Projektpartner Pioneers Club: https://pioneers.club/
Projektpartner owl maschinenbau: https://www.owl-maschinenbau.de/
Gast: Alice Greschkow [https://alicegreschkow.com/]
Gastgeber: Kevin Pamann: [https://www.kevinpamann.de/]
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